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标题: 为了留住人才 海外成熟市场基金业通行股权激励
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为了留住人才 海外成熟市场基金业通行股权激励

  基金经理的频繁流动是全球基金业的常态,从海外市场来看,多数基金业发达的国家为了留住人才,都有各自不同的股权激励方式。

  根据海外基金从业人员介绍,美国的基金经理的稳定性相对较好。美国基金业存在两种激励机制来留住优秀的基金经理———公司股权激励和基金份额激励。基金经理的份额激励机制在澳大利亚也很普遍。近一段时间来,澳大利亚的基金业中流行基金经理参与上市公司股权激励的做法,这样基金经理可以加入上市公司多元化经营模式,并分享收益。

  据了解,这类参与上市公司股权激励方式主要有两种:一种是严格意义上的投资团队和上市公司盈利共享的模式;另外也有基金公司建立股份制子公司,通过投资团队持股、子公司上市的方式。今年8月份,澳大利亚的BT金融集团就成立新子公司并计划在澳大利亚证券交易所(ASX)上市,最核心的基金管理团队将因此获得大部分股权。

  有分析人士认为,基金份额激励对于留住人才效果更好,此举可以将基金经理与投资者的利益捆绑在一起。如基金公司依据三年基金业绩给予基金经理奖金,但以份额的形式投入到旗下的基金中。这种激励机制可以吸引基金经理为公司效力3到5年才能获得相应的奖励。

  另外,早在2004年,晨星在美国就引入了信托责任评级,评定内容中包括了基金经理在其所管理的基金中的投资比例和基金公司对基金经理的激励计划。

  但有业内人士表示,一般海外公募基金薪酬制度的基本理念是:风险和收益对等。作为公募基金的管理者是不需要承担投资失败的风险的,所以公司提供的报酬可以让管理人员包括基金经理过上富裕的生活,但决不会让他们成为富豪。


证券时报





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