⊙晨星（中国）研究中心 梁锐汉
　　

　　今年以来，不仅基金经理的变动让投资者感到“眼花缭乱”，基金公司的高层管理人员变动也吸引了众多的眼球。自5月份以来，先后有大成、招商、友邦华泰、国泰、易方达、信诚、嘉实等基金公司公告了高级管理人员变动，其中易方达基金公司的元老级人物江作良的离去让人感到惋惜，公募基金行业如何留住优秀人才也再一次成为了公众关注的焦点。

　　观察中国公募基金业近十年来的发展历程，造成基金公司高层管理人员变动的原因，除了在行业高速发展需要聘任更多的高级管理人员外，还包括公司文化和内部机制的不完善引起的人才外流。

　　另一方面，对于近来有不少关于基金公司管理层面变化甚至内部冲突的报道，在成为茶余酒后谈资的同时，也让人有所思考。且不论这其间是非曲直、亦真亦幻，有一点可以确定的是：资产管理行业作为知识密集型行业，如何通过良好的制度与文化建设，凝聚专业人才队伍，为投资人提供持续良好的理财服务，将是影响企业的核心竞争力和未来发展的关键因素。在行业高速发展、投研人才匮乏的今天，这个话题显得尤为重要。